bsc是什么意思，BSC是指

bsc是什么意思？BSC是Balence score card的缩写，即平衡积分卡。平衡积分卡管理最早是在1996年由欧美的管理咨询公司引进中国的，在2000年左右风靡全国。算算时间，BSC在中国也已经存在了有26-27年了，那么，bsc是什么意思？一起来了解一下吧。

bsc英文缩写

BSC是Balence score card的缩写，即平衡积分卡。

平衡积分卡管理最早是在1996年由欧美的管理咨询公司引进中国的，在2000年左右风靡全国。算算时间，BSC在中国也已经存在了有26-27年了，有很多大大小小的公司都试图尝试或多或少的采取过平衡积分卡管理模式，其中有成功的、也有失败的。平衡积分卡这么多年在中国的实践表明，如果不深入的理解，盲目地跟风，失败也是大概率事件啦。但这并不是说BSC有问题，这个本身没有问题，有问题的是使用它的人对本身了解不够。

平衡积分卡的基础核心就是一套能使高层管理者快速而全面地考察企业的业绩评价。平衡计分卡从财务、客户、内部业务流程、学习和创新四个角度来评价企业的业绩。财务指标是企业追求的结果，其他三个方面的指标（非财务指标）是取得这种结果的动因。非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的基础上形成的，它考虑了所有的利益相关者。并且对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了详尽的阐述。这种因果关系的建立解决了经营管理中业绩评价指标之间关系混乱的问题。

想要深刻的理解BSC,回顾一下平衡积分卡的发展历史非常有必要。平衡计分卡理论经历了一个从业绩衡量到战略管理基石的成功转型。

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BSC是法语Bordereau de Suivl des Cargaisons的缩写，货物追踪号的意思，英语就是CTN（Cargo tracking note）。根据科特迪瓦（Cote d’Ivoire）2001年11月12日第N ° 340号法令规定，所有从科特迪瓦进口或者从科特迪瓦出口的货物都需要向ZKTEST申请办理科特迪瓦BSC NO.（电子货物跟踪单）。科特迪瓦（Cote d’Ivoire）最重要的港口是阿比让（Abidjan）,科特迪瓦（Cote d’Ivoire）BSC NO.有时也被称为阿比让（Abidjan）BSC NO.。申请办理科特迪瓦BSC认证需要D.A.I NUMBER。D.A.I NUMBER是英文Import advance declaration No.的缩写，可以直接向收货人索要。ZKTEST是得到非洲国家直接授权的中国代理服务商。我们提供最专业高效的BSC NO.办理服务。

BSC NO办理流程：

1.向进口方要D.A.I号码 (Import advance declaration No.)

2.将填写好的申请表发给我司，我会根据贵司一票提单下的柜型柜量开账单给贵司安排付款。

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是酒店绩效考核方式。

bsc是由哈佛商学院发明的一种绩效管理和绩效考核的。1990年代初，美国诺顿研究所主持并完成的“未来组织绩效衡量方法”研究计划。

该计划最初的动机是认为现有的以财务会计计量为基础的绩效计量方法变得越来越模糊，目的在于找出超越传统以财务计量为主的绩效衡量模式，以使组织的“战略”能够转变为“行动”。该研究包括制造业、服务业、重工业和技术行业的公司。

通过研究到实践，平衡计分卡终于成为一个战略实施的，将公司的战略落实到可操作的目标、衡量指标和目标值上。

扩展资料：

bsc特点

1．综合测评：BSC通过使用大量的超前和滞后指标来评价企业是否向着其战略目标的方向前进。

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BSC即平衡计分卡，是常见的绩效考核方式之一，主流经管教育均对BSC平衡计分卡绩效管理模式有所介绍。

内容：

BSC是在综合分析企业内外环境与所有资源的基础上，将企业的目标归结为财务、客户、内部业务管理流程和学习与成长四个基本方面，帮助管理者从一系列控制指标、业绩动因及其因果关系链入手，理解并把握经营成功的关键因素，促进企业价值持续提升的一种业绩评价与资源。

扩展资料：

特点

1、综合测评：BSC通过使用大量的超前和滞后指标来评价企业是否向着其战略目标的方向前进。特别是超前指标的运用，对于可能引起的财务状况下降的当前活动作出提示。

2、管理控制：BSC把企业测评与企业战略联系起来，清楚地将企业目标展示给管理者，使管理者注意对未来产生影响的活动，增强有利于企业成功的因素对财务结果的推动作用。

3、交流：BSC使员工明白他们的表现会如何影响到企业的成功，也可使管理者了解影响企业进 步的日常因素，从而帮助企业作为一个整体从管理集团到一线员工对外界变化作出更快的响应。

参考资料来源：—BSC

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BSC

Balanced Score Card，简称BSC。

几个世纪以来人们一直用各种各样的财务指标来衡量一个企业的发展状况。然而，在当前激烈的 全球化市场竞争环境下，这一评价体系已逐渐暴露出其不足的一面。这是因为财务指标在本质上是一种滞后的指标，并且会很自然地导致企业领导人只关注短期回报而忽略企业的长期利益。过分强调财务指标的结果是以牺牲劳动力素质和顾客满意度这样的重要指标为代价的。

1992年美国哈佛商学院的R.S.Kaplan教授等人提出了一种全新企业综合测评体系，称做平衡计分卡( 其简称BSC)。这种方法已被世界上许多企业采用并取得了惊人的效果，其应用领域涉及各行各业，包括工厂、银行、政府机构和信息产业。据美 国Renaissance国际公司的调查，世界1000强中有60%已经使用或正打算使用BSC，世界最大 的300家银行中约有60%正在使用BSC。一.BSC的框架体系BSC的框架体系如图1所示。

图1 BSC框架体系

围绕企业的战略目标，利用BSC可以从财务、顾客、内部过程、学习与创新这四个方面对企 业进行全面的测评。在使用时对每一个方面建立相应的目标以及衡量该目标是否实现的指标。

以上就是bsc是什么意思的全部内容，BSC即平衡计分卡，是常见的绩效考核方式之一，主流经管教育均对BSC平衡计分卡绩效管理模式有所介绍。内容：BSC是在综合分析企业内外环境与所有资源的基础上，将企业的目标归结为财务、客户、。